近來，“擁(yong)抱數字年代(dài)，共擎出書未(wei)來”高峰論壇(tán)在深🐉圳舉辦(bàn)。論🌍壇現場，出(chu)書産業鏈上(shang)出書社、數字(zi)設備印刷制(zhì)造商、印刷企(qi)業代🐕表200多人(rén)共話我國按(àn)需印刷開展(zhan)趨勢。從幾年(nian)前的探讨，到(dào)近兩年在國(guó)内市👅場上處(chù)處開花，數字(zi)印刷在出🐇書(shu)範疇的滲透(tou)盡管一向不(bú)像在商業印(yin)刷使用得那(na)樣快速又一(yī)拍即合，但這(zhè)一革🛀🏻命🔅性的(de)技能現已逐(zhú)步被越來越(yue)多具有前瞻(zhān)性眼光的出(chu)書社所注重(zhong)并🔞開端承受(shou)。

對印刷人和(hé)出書人而言(yan)，按需印刷現(xian)已不再是一(yi)個新🐅鮮的🐇概(gai)念，下降庫存(cun)、削減糟蹋、完(wán)成短闆書籍(ji)印刷……關于如(rú)上這些按需(xū)印刷帶給出(chū)書範疇的革(ge)新，人們💜都現(xian)已🔴耳熟能詳(xiang)。可是跟着人(rén)們對按需印(yìn)刷技能了解(jie)的深化，跟着(zhe)這項技能越(yuè)來越多地在(zai)📐出書範疇進(jin)行開疆拓土(tu)式的使用，出(chū)書人現已不(bú)再滿意于如(ru)上概念性的(de)解釋，他們迫(po)切需要看到(dao)真實能回答(da)他們🔴心中疑(yí)慮、真實切實(shi)可行的使用(yòng)事例的呈現(xiàn)。

本次“擁抱數(shù)字年代，共擎(qing)出書未來”高(gāo)峰論壇回答(da)了如上🐇困擾(rǎo)出書人的問(wen)題，所以，出書(shu)産業鏈上的(de)💯出書商、數字(zì)印刷設備制(zhì)造商、印刷企(qi)業的代表就(jiu)按需出書中(zhong)備🤞受注重的(de)版權維護、獲(huo)利問題以及(ji)🤟産業鏈交融(rong)問題進行了(le)深化探讨。

版(bǎn)權怎麽維護(hù)?

雲技能!

“數據(jù)傳輸方法改(gai)變了，我們怎(zěn)麽知道印刷(shua)廠到底印了(le)👨‍❤️‍👨多少本?”“版權(quán)會不會在數(shù)據傳輸中被(bèi)侵略?”……按需印(yìn)刷中版權怎(zen)麽維護，一向(xiang)以來這就像(xiàng)是進門前最(zuì)高的那道坎(kan)，禁閉着出書(shu)人邁出按需(xū)印刷這一步(bù)。此次💔論壇上(shàng)，面臨出書單(dān)位代表們⭐如(rú)上有關🐅版權(quán)維護的發問(wen)，IT技能身😄世的(de)惠普公司好(hao)像早有♻️準備(bei)。

惠普公司亞(yà)太及日本區(qū)域打印與信(xin)息産品集團(tuan)副總裁🌐、圖🔞形(xíng)💘印藝解決方(fāng)案事業部總(zong)經理吉多·範(fan)✂️·帕拉格決心(xīn)滿滿地🍓回答(dá)說，惠普公司(sī)研制出了中(zhong)心的“雲出産(chǎn)”技😍能，經過“雲(yun)”，完成從上遊(you)㊙️的文件維護(hù)到下流出售(shòu)時的數據維(wéi)護。與此一起(qǐ)，這項技能中(zhong)有一個内嵌(qiàn)的模塊，出書(shu)‼️商經過專有(you)軟件能夠看(kan)到這兒面的(de)内容，該内容(rong)能夠完成出(chū)書商對圖書(shu)的印刷狀況(kuàng)進行實時監(jian)控并計算💘。

“版(bǎn)權維護是全(quan)球出書職業(yè)都會遇到的(de)問題，也是💔出(chū)書商很注重(zhong)的問題。作爲(wei)老牌的IT企業(ye)，數據安全是(shì)我們IT新⛷️形态(tài)下重要的支(zhi)柱。”吉多·範·帕(pa)拉格說。這🤩一(yi)切都發生在(zài)“雲端”，而且隻(zhi)要對具有權(quan)限的人才可(kě)見。“具有全套(tào)的數🈲據維護(hu)技能，這關于(yú)出書商和🈲出(chū)産商來說都(dou)是至關重要(yào)的，爲此我們(men)投入巨大。”吉(ji)多·範·帕拉格(gé)㊙️說道。

關于版(ban)權維護問題(tí)，虎彩印藝股(gǔ)份有限公司(sī)有着🔴自己的(de)知😘道，董事長(zhang)陳成穩表明(míng)：“印刷企業是(shi)出産渠道，能(néng)夠💞協助🐪出書(shū)社印刷、甚至(zhì)物流到讀者(zhě)手中，可是書(shu)号、版權都還(hai)在㊙️出書社手(shou)中，出書商和(he)印刷企業之(zhi)間是協作關(guān)系，按需印刷(shua)是讓我們完(wan)成雙赢。”

新的(de)獲利點在哪(nǎ)裏?

數據營銷(xiāo)!

“在我國市場(chang)上，大部分的(de)客戶依然集(jí)中精力注重(zhòng)數字印刷怎(zěn)麽樣使他們(men)的本錢優化(hua)、庫存下降。我(wǒ)🏃‍♀️信任，未來我(wǒ)國客戶會像(xiang)其他區域的(de)客戶一樣，更(geng)多注重怎麽(me)樣💃在圖書和(hé)内容上發明(ming)出新的價值(zhi)。”當惠普公🤩司(sī)打印與信息(xī)産品集團噴(pēn)墨✏️輪轉出産(chan)型解決方案(àn)部副總裁兼(jiān)總經理奧雷(lei)裏奧·馬魯吉(ji)說出如上話(huà)後，與會者的(de)食欲被吊了(le)起來，除了人(ren)們所熟悉的(de)這些之外，按(an)需印改寫的(de)獲利點是什(shi)麽呢?“數據營(ying)銷。”

此前，記者(zhě)在對印刷職(zhí)業政府主管(guǎn)部門相關負(fù)責人進行🔞采(cǎi)訪時，他就強(qiang)烈呼籲印刷(shua)企業應該看(kan)得更遠🐇些，注(zhù)🚶重數字印🌈刷(shuā)中數據營銷(xiao)所帶給職業(ye)的真實革新(xīn)，“這一範疇徹(che)底推翻了此(ci)前印刷職業(yè)出産和獲利(li)🏃‍♀️的形式，又将(jiang)是一個有着(zhe)巨大💚潛力的(de)‘金👌礦’”。

“曩昔5年(nian)中，在與北美(měi)和歐美客戶(hù)交流時，我們(men)發現他🎯們的(de)愛好點正在(zai)悄然發生改(gai)變，從曩昔隻(zhi)注重怎樣🌈下(xia)降本錢，到現(xian)在他們愈加(jiā)注重怎樣發(fā)明價值、怎樣(yàng)🏃‍♂️發明出新的(de)産品，把印刷(shuā)的内容向其(qí)他更深層級(jí)的方向推動(dong)📧，這些都能夠(gòu)在數字印刷(shua)上得✉️以完成(chéng)。”

奧雷裏奧·馬(ma)魯吉也講述(shu)了惠普公司(si)與北美和歐(ōu)美客戶協作(zuò)中憑借數據(jù)營銷獲得成(chéng)功的事例。“我(wǒ)們一些首要(yào)從事教育圖(tu)書出書的企(qǐ)業，獲利形式(shi)✨現已發生了(le)改變，除了紙(zhǐ)質版📞圖書外(wai)，他們還推出(chu)了數字版☎️圖(tu)書，兩種版别(bié)一起并存，數(shu)字版圖書剛(gang)開端僅僅爲(wei)了滿意讀者(zhě)愈加個性化(hua)的需求。成果(guo)沒想到的是(shi)，數字版圖書(shū)爲他們帶來(lai)了超出🏃料想(xiang)的價值。”他以(yi)爲，每個國家(jiā)📱的狀況都會(hui)有所不同，“但(dan)我信任我國(guo)也正在㊙️朝着(zhe)我們在其他(tā)國家看到的(de)一樣的景象(xiang)跨進。”奧雷裏(li)奧·馬魯吉說(shuo)。

印後設備怎(zen)麽聯接?

近線(xian)或連線!

數字(zi)印刷雖好，但(dan)仍需許多配(pèi)套技能輔佐(zuo)。記者在虎彩(cai)按需印刷出(chū)産現場看到(dao)，用作裁切和(he)膠訂的後道(dào)🔞設備并沒有(yǒu)像江蘇鳳凰(huáng)集團的我國(guo)第一條👉按需(xu)印刷出産線(xian)那樣整條出(chu)産線連線規(gui)劃，而是采用(yong)了接近式的(de)近線方法。觀(guan)賞現場，當記(jì)者向惠🏃🏻普公(gong)司的出售代(dài)表對此進行(háng)發問時，他回(hui)答說，“原因許(xǔ)多”，但近線愈(yu)加靈活是必(bi)定的。

惠普有(yǒu)限公司打印(yìn)與信息産品(pin)集團數字印(yin)刷大中華區(qū)總經理徐曼(man)表明，數字印(yin)刷機作爲按(àn)需印刷中的(de)中心設備，設(she)🈚備制造企業(ye)在挑選協作(zuò)夥伴時也十(shí)🥵分穩重，尤其(qi)是我們最💃🏻爲(wèi)關懷的印後(hòu)設備協作夥(huǒ)伴的挑選。

以(yi)此次論壇上(shàng)介紹的虎彩(cai)公司爲例，徐(xú)曼介紹說，他(ta)們的🔴後道加(jiā)工工序十分(fèn)複雜，折頁、裁(cái)切、裝訂……印後(hòu)設備制造商(shāng)👉是否能跟得(dé)上職業開展(zhan)很重要，要有(you)前瞻性的眼(yan)光。“你要看它(tā)是否有立異(yi)的思想，它的(de)産品是否能(neng)夠跟💔上數字(zì)印👈刷開展的(de)需要。關于🤩我(wo)們來說，挑❗選(xuan)協作夥伴，就(jiu)是要看它是(shì)否能跟得上(shang)職業開展的(de)步調，其産品(pǐn)是否習慣數(shu)字技🔞能的開(kāi)展”。

此外，售後(hou)效勞平等重(zhong)要。按需印刷(shua)作爲一個自(zì)動🐅化程度很(hen)高的作業流(liú)程，任何一個(ge)方面呈現短(duǎn)闆都會影響(xiang)整個出産體(ti)系🌈的正常運(yun)作，因此每台(tái)設備出産廠(chǎng)商的毛病處(chu)理才能至關(guan)重🚶‍♀️要。這要求(qiu)制🏃🏻‍♂️造商必須(xū)有一支訓練(lian)有素的效勞(láo)團隊💃。“你有了(le)好的産品，可(kě)是沒有我國(guo)的⭐效勞團隊(dui)也🚶‍♀️不能夠。”徐(xu)曼♌說。